要加快车间施工速度，可以从以下几个方面入手：

增加资源投入

人力：增加施工人员数量，确保有足够的工人进行施工。

机械：引入更多施工设备，提高施工效率。

机工具：确保施工所需的各类工具和机械齐全且处于良好状态。

资金：提前准备好所需的资金，以便及时采购材料和设备，避免因资金问题导致的延误。

科学规划与合理组织

项目策划：在项目启动之初，进行详尽的项目策划，明确项目目标、制定详细的施工计划、资源分配以及风险评估。

施工顺序：合理安排各道工序的先后顺序，优化施工流程，减少等待时间和资源浪费。

高效团队：组建一个高效的施工团队，确保团队成员具备丰富的施工经验和专业技能，并加强团队内部的协作和沟通。

严格的质量管理

质量管理体系：建立完善的质量管理体系，制定明确的质量标准，设立专门的质量监督机构，定期进行质量检查。

质量检查：在施工过程中，定期对工程质量进行检查和评估，及时发现并纠正质量问题。

问题整改：对于出现的质量问题，应及时进行整改，确保工程质量不受影响。

整修便道和地材储备

便道整修：投入人力物力整修便道，确保晴雨畅通，雨后早施工。

地材储备：加大地材储备力度，与多个料场联系，签订供应协议，确保地材正常供应。

采用先进的工程技术和管理方式

新技术：使用较新的工程技术和管理方式，提高施工效率。

先进设备：采用更先进的施工机械，减少施工过程中的等待时间和资源浪费。

加强施工调度和监督

施工调度：实施强有力的施工调度，确保施工计划按时完成。

施工监督：加强施工监督，及时发现和解决问题，避免进度延误。

外部配合条件

改善配合条件：改善与外部相关单位的配合条件，如高压容器报建、材料送检、环保测评等，扫清工程外围的制约因素。

通过以上措施，可以有效加快车间施工速度，确保项目按时完成。