要掌控装修工人，可以遵循以下几个建议：

展示专业性和挑剔性

从工人进入工地的第一天开始，就要表现出你是个懂行且对活儿很挑剔的人。例如，你可以对瓦工说：“我最看不惯瓷砖歪歪扭扭的，瓷砖贴完了我会用各种方法验收，比如敲击听空鼓，用靠尺看平整等等。如果不合格就必须返工，而且我不会出返工的工费。如果返工导致瓷砖损坏也要瓦工自己承担。”

建立严格的管理制度

在工人真正开始干活以后，如果发现工人在工作中有违规的事情，必须严厉指出，但注意在批评时一定要对事不对人，避免人身攻击。特别在第一次发现工人违规操作时，就一定要坚持原则，该返工返工，该投诉投诉。

赏罚分明

好的工作都是奖励出来的。要求严格并不意味着你可以对工人大呼小叫，颐指气使。在工人完成工作后，可以适当给予奖励，比如请他们吃饭，或者给予一些额外的福利。

建立信任关系

与工人相处时，要尊重他们，尊重他们的技术和劳动，不要处处摆出老板姿态对工人吆三喝四。态度不好往往会激发他们内心深处的恶意。

明确沟通需求和预期

在装修前，与工人明确沟通你的需求和预期，确保他们了解你的生活习惯和喜好，并提出具体的解决方案。这样可以避免后期出现误解和纠纷。

实地考察和选择工人

对于新楼盘的装修，可以实地考察工地，观察每个工人的工作态度和工艺水平，选择手艺好、干活细致的工人。如果是二手房装修，可以利用业主群或其他资源，寻找推荐的工人。

及时检查和反馈

在装修过程中，需要按照文档列表对每一项工程进行检查，及时发现问题，及时沟通。这样可以确保工程按照预期进行。

通过以上方法，你可以更好地掌控装修工人，确保装修工程顺利进行并达到预期的效果。