要确保施工项目质量，可以采取以下措施：

事前控制

检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施。

对施工队伍及人员进行控制，确保其具备相应的技术资质。

对施工准备进行检验和监理，确保施工条件符合要求。

审批施工组织设计和技术措施，确保施工方案科学合理。

事中控制

监理工程师对施工现场进行有目的的巡视检查、检测和旁站，及时发现并纠正施工中的问题。

实行严格的质量策划，确保工程建设各过程处于受控状态。

加强施工技术管理，坚持图纸会审制度，避免设计中的误差和不合理。

提高施工人员素质，加大培训力度，树立质量第一的观念。

严把材料采购和检验关，确保材料符合标准。

加强现场检测与检验，确保工程质量符合要求。

实施严格的奖惩制度，处理质量事故“三不放过”。

事后控制

组织工程实体质量检查，确保工程质量符合标准。

对施工资料进行管理，确保资料真实、准确，与工程实际相符合。

定期召开质量分析会议，发现问题并及时纠正。

对施工人员进行质量意识教育，提高全员质量意识。

其他措施

施工现场相关人员要做到持证上岗。

制定分阶段的工程质量管理目标，明确责任目标，实行奖罚制度。

实行技术复核、自检互检和隐蔽工程验收等技术管理制度。

严格执行国家及企业标准，确保每道工序处于受控状态。

通过以上措施，可以全面保障施工项目的质量，确保工程按照设计要求和规范标准顺利完成。