总监理工程师在工程项目中担任关键角色，负责监督和管理工程项目的各个方面，确保项目按照既定的质量、进度和预算要求顺利进行。具体职责包括：

监督工程实施过程

确保工程质量符合相关规范和标准。

管理工程项目的进度和预算，确保项目按时完成并在预算范围内。

协调各个专业的工程师和承包商，确保工作协调顺畅。

问题解决与风险管理

解决工程项目中出现的问题和风险，及时做出调整和决策。

撰写工程项目的报告和文件，向业主和相关部门汇报工作情况。

沟通与协调

与业主、设计单位、施工单位等相关方面进行沟通协调，解决工程施工中遇到的问题。

监督施工单位的质量管理、安全管理、环境保护等方面，确保施工单位按照要求进行管理。

监理工作计划的制定与实施

制定监理工作计划，包括监督工程进度、质量、安全等方面的工作。

对施工现场进行全面的监督和检查，确保施工符合设计要求和相关法律法规。

资料与记录管理

审核和归档施工现场的资料和记录，确保资料记录完整、准确。

处理工程施工现场的变更、索赔等事项，确保按照相关规定进行处理。

竣工验收与质量保修

对工程竣工验收和质量保修进行监督和检查，确保工程质量符合要求。

监督施工现场的安全生产，确保施工现场的安全生产工作符合相关法律法规和标准要求。

团队管理与培训

确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。

审查分包单位的资质，并提出审查意见。

检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配。

合同与预算管理

审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

审查和处理工程变更。

会议与报告

主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

其他职责

调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，参与工程项目的竣工验收。

主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师需要具备丰富的技术知识和管理经验，能够协调各方利益，确保工程项目的顺利进行，并在遇到问题时迅速做出决策和解决方案。