总监理工程师在建设工程监理中扮演着至关重要的角色，其职责包括但不限于以下几点：

人员与职责分配

确定项目监理机构人员及其岗位职责。

组织编制监理规划，审批监理实施细则。

分包单位管理

审查分包单位的资质，并提出审查意见。

根据业主授权，主持审核承包人提出的分包项目和分包人。

开工与进度管理

审查承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、进度计划等。

组织召开监理例会，签发合同工程开工令、暂停施工指示和复工通知。

质量与安全监督

监督施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。

组织审查施工组织设计、专项施工方案，签发施工图纸。

合同与财务

组织审核施工单位的付款申请，签发各类付款证书。

审核和处理工程变更，调解合同争议、处理索赔、审批工程延期等。

会议与报告

主持第一次工地会议，签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。

参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

验收与评估

组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。

参与工程竣工验收，组织编写工程质量评估报告。

客户关系与沟通

维护项目客户关系，提高所执行项目客户满意度。

配合公司参与新客户的商务沟通，及时处理客户提出的各类问题。

其他

对监理人员进行内部协调管理，统筹做好项目的施工监理。

组织编写并签发监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师的职责是确保工程按照既定的质量、成本、进度和安全标准顺利进行，同时维护业主和承包方的利益，确保合同条款得到遵守。