脱产员工培训的方法主要包括：

演讲法：

通过讲师的讲解来传授知识和信息。

情景模拟法：

模拟实际工作场景，让受训者在类似环境中学习和实践。

案例研究法：

通过分析真实案例，让受训者理解并解决问题。

师带徒法：

新员工在经验丰富的员工的指导下进行学习和实践。

行为示范法：

通过展示正确的行为模式来教导受训者。

授课法：

传统的课堂教学方式，讲师通过讲解和演示来传授知识。

工作轮换：

让受训者在不同的岗位或部门间轮换，以获得广泛的经验。

行动学习法：

鼓励受训者在实际工作中寻找问题并解决问题。

角色扮演法：

让受训者扮演不同的角色，体验不同的视角和感受。

计算机辅助教学：

利用计算机技术进行模拟训练，提供个性化的学习体验。

商业游戏：

通过模拟真实的经济环境，让受训者作出决策并学习团队协作。

远程培训：

包括远程电话会议和远程可视会议，允许受训者在线上参与培训。

选择合适的培训方法需要考虑企业的实际情况、培训目标和受训者的需求