要将培训管理体系融入培训管理，可以遵循以下步骤和策略：

了解培训体系

向主管或人力资源部门了解培训内容、时间安排和地点。

积极参与

主动提问和参与讨论，以更好地理解和掌握知识技能。

与导师合作

找一位经验丰富的员工作为导师，以了解公司文化和流程。

制定学习计划

将所学知识应用到实际工作中，并制定个人学习计划。

寻求反馈

向导师、同事或主管寻求反馈，以调整和改进工作方式。

持续学习

参加与职位相关的研讨会、会议和培训课程，不断提升技能和知识。

战略导向

确保培训方向与业务目标一致，围绕组织发展战略。

系统性设计

结合实际情况设计培训内容，确保培训成果能转化为工作效能。

实用性关注

建立持续学习机制，关注员工长期发展。

可持续性原则

确保培训体系的可持续性，以支持企业的长期发展。

通过这些步骤，企业可以确保培训管理活动与整体战略和目标保持一致，同时促进员工的个人发展和企业绩效的提升